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早在1997年,当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”  一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。

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这是常规性的东西去处理,虽然有很大的压力。  汪东风说,“过去很难想象在南京、成都、厦门出现大的互联网公司,但未来这些东西可以有。

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  而在香港上市前夕,为了筹集资金,兰会所也被卖给了别人。  这些“复活”的“僵尸股”,最主要特征就是:高成长。